Fundacja Spes Nova
O Fundacji

Infrastruktura readaptacji ekonomicznej

Fundacja Spes Nova nie jest organizacją pomocową w tradycyjnym sensie. Jej zadaniem jest tworzenie, wdrażanie i skalowanie systemu, który pozwala zmniejszyć recydywę przez przedsiębiorczość i samozatrudnienie.

Misja

Z biernych uczestników rynku pracy w aktywnych, legalnie działających przedsiębiorców

Misją Fundacji nie jest jedynie świadczenie doraźnej pomocy społecznej, lecz budowa trwałego mechanizmu integracji ekonomicznej osób opuszczających zakłady karne.

Mając świadomość realiów pracy Służby Więziennej, Fundacja nie zamierza zastępować jej kompetencji. Chce być brakującym ogniwem wspierającym pracę funkcjonariuszy na etapie przejścia osadzonych z izolacji do wolności.

Nazwa Fundacji pochodzi z łaciny: spes nova znaczy „nowa nadzieja”.

Co robimy

Cztery filary działania

  1. Edukacja przedsiębiorcza w zakładach karnych: praktyczne moduły o prowadzeniu działalności, finansach osobistych i zarządzaniu płynnością.
  2. Przygotowanie do wejścia na rynek: indywidualne wsparcie w tworzeniu biznesplanu i dokumentacji do dotacji z Powiatowego Urzędu Pracy.
  3. Mentoring przez 12 miesięcy po opuszczeniu jednostki, nastawiony na utrzymanie nowo powstałych firm.
  4. Monitoring i analityka: śledzenie wskaźników efektywności i raportowanie wyników partnerom instytucjonalnym.
Cele statutowe

Cele Fundacji określone w statucie

Treść § 4 Statutu Fundacji Spes Nova.

  1. Wspieranie readaptacji społecznej i zawodowej osób opuszczających zakłady karne oraz osób zagrożonych wykluczeniem społecznym.
  2. Promocja i wspieranie przedsiębiorczości wśród osób defaworyzowanych na rynku pracy.
  3. Edukacja ekonomiczna, prawna i obywatelska.
  4. Przeciwdziałanie recydywie poprzez aktywizację zawodową i inkubację mikroprzedsiębiorstw.

Pełny statut udostępniamy na prośbę: fundacja@spesnova.pl

Wizja

Dokąd zmierzamy w perspektywie 10 lat

Skala ogólnopolska

Program „Nowy Start w Biznesie” dostępny w jednostkach penitencjarnych w całej Polsce, dostosowany do typów zakładów i profili uczestników.

Centralny operator

Rola głównego podmiotu wdrażającego standardy readaptacji przedsiębiorczej we współpracy z administracją publiczną.

Instytucja hybrydowa

Operator programu, think tank, instytucja ekspercka i analityczna w jednym.

Mierzalny wpływ

Trwała redukcja recydywy o 30% w grupie uczestników i włączenie modelu do instrumentów polityki publicznej.

Własna analityka

Dział analityczny monitorujący wskaźniki, prowadzący ewaluację i przygotowujący raporty dla decydentów.

Model referencyjny

Rozwiązanie, które może posłużyć jako wzór dla innych państw Unii Europejskiej.

Teoria zmiany

Jak edukacja przedsiębiorcza przekłada się na mniejszą recydywę

Przedsiębiorczość wymusza stabilizację ekonomiczną, odbudowę tożsamości i rozwój odpowiedzialności. Proces przebiega według określonej logiki.

PoziomMechanizmEfekt
ZasobySzkolenia w zakładach karnych, indywidualne doradztwo, wsparcie przy dotacjach, mentoring po wyjściu, dział analityczny.Uczestnicy przygotowani do założenia firmy pod względem kompetencji, finansów i formalności.
DziałaniaPrzeszkoleni uczestnicy, przygotowane biznesplany, złożone wnioski o dotację, zarejestrowane działalności.Uczestnicy rozpoczynają legalną działalność gospodarczą.
RezultatyPrzeżywalność firm, restrukturyzacja zadłużenia, wzrost przychodów, umiejętność zarządzania płynnością.Stabilizacja ekonomiczna i włączenie do legalnego rynku pracy.
WpływRedukcja recydywy, wzrost wpływów podatkowych, włączenie programu do polityk publicznych.Niższe koszty systemu penitencjarnego i społecznego, model gotowy do replikacji.
Jak działamy

Łącznik między zakładem karnym, urzędem pracy i rynkiem

Operator programu

Zarządzamy edukacją i mentoringiem, zapewniamy spójność metodologiczną i procesową.

Instytucja ekspercka

Opracowujemy standardy, prowadzimy ewaluację, przygotowujemy raporty dla instytucji publicznych i partnerów.

Think tank

Analizujemy efektywność polityk readaptacyjnych i formułujemy rekomendacje dla decydentów.

Jednostka analityczna

Monitorujemy wskaźniki przeżywalności firm i redukcji recydywy na podstawie danych z rejestrów i raportów mentorów.

Zarząd i zespół

Kto stoi za Fundacją

Zarząd

Zgodnie ze statutem jedynym organem Fundacji jest jednoosobowy Zarząd. Prezesem Zarządu jest Łukasz Łoś, menedżer z 11-letnim doświadczeniem w bankowości, który osobiście prowadzi zajęcia i mentoring dla uczestników programu.

Zespół ekspercki

Program realizuje sześcioosobowy zespół praktyków: finansów i zarządzania, prawa, psychologii, marketingu, sprzedaży i technologii. Każda z tych kompetencji odpowiada na konkretną barierę w powrocie na rynek pracy.

Poznaj zespół

Dane formalne

Fundacja w rejestrach

Pełna nazwa
Fundacja Spes Nova
KRS
0001247934
NIP
7133145994
REGON
545008554
Siedziba
ul. Akacjowa 9, 21-003 Jakubowice Konińskie, gmina Niemce, powiat lubelski, woj. lubelskie
Data rejestracji
12 czerwca 2026 r.
Sąd rejestrowy
Sąd Rejonowy Lublin-Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku, VI Wydział Gospodarczy KRS
Zarząd
Łukasz Łoś, Prezes Zarządu
Status OPP
Fundacja nie posiada statusu organizacji pożytku publicznego
E-mail
fundacja@spesnova.pl
Telefon
+48 507 424 212

Dokumenty