Brakujące ogniwo między izolacją a rynkiem pracy
Fundacja Spes Nova nie zastępuje Służby Więziennej ani urzędów pracy. Uzupełnia istniejący system o element przedsiębiorczości i bierze odpowiedzialność za mierzalny efekt ekonomiczny readaptacji.
Obecny system przygotowuje do wyjścia, ale nie buduje trwałej stabilności ekonomicznej
Po opuszczeniu jednostki odpowiedzialność za reintegrację rozprasza się między instytucje rynku pracy, pomoc społeczną i samorządy. Dostępne są kursy, doradztwo zawodowe i dotacje z PUP. Brakuje natomiast:
Spójnego modelu przedsiębiorczości penitencjarnej
Edukacji biznesowej rozpoczynanej jeszcze w zakładzie karnym, z jasną ścieżką do założenia firmy.
Długoterminowego mentoringu po wyjściu
Opieki nad firmą w okresie, w którym ryzyko powrotu do przestępczości jest największe.
Monitoringu przeżywalności firm
Twardych danych o tym, co dzieje się z działalnościami założonymi z dotacji.
Operatora centralnego
Podmiotu łączącego zakład karny, rynek pracy, system dotacyjny, mentoring i monitoring efektów.
Co proponujemy poszczególnym partnerom
Służba Więzienna i zakłady karne
- Program zewnętrzny, warsztatowy, realizowany 6–12 miesięcy przed końcem kary, z pełną autonomią metodologiczną Fundacji.
- Rekrutacja uczestników we współpracy z psychologiem i wychowawcą oddziałowym, według ustandaryzowanej procedury.
- Docelowo: centralne porozumienie z Centralnym Zarządem Służby Więziennej, wskazanie jednostek pilotażowych, koordynator ds. SW po stronie Fundacji.
- Roczne raportowanie efektywności, w tym zagregowanych danych o recydywie wśród uczestników.
- Model zakłada finansowanie programu ze źródeł zewnętrznych, bez kosztu stałego po stronie jednostki.
Powiatowe Urzędy Pracy
- Fundacja pełni rolę doradcy, który prowadzi uczestnika do momentu uzyskania dotacji.
- Ujednolicone szablony biznesplanów i checklisty, dzięki którym urząd otrzymuje lepiej przygotowane wnioski.
- Monitoring utrzymania działalności po przyznaniu dotacji i wspólny model raportowania.
- Lokalny koordynator relacji z urzędem.
Samorządy
- Gotowe narzędzie rozwoju lokalnej przedsiębiorczości i przeciwdziałania wykluczeniu.
- Formy współpracy: zlecenie zadania publicznego, granty, wspólne projekty finansowane z funduszy europejskich.
- Korzyści: niższe wydatki na pomoc społeczną, wyższe lokalne wpływy podatkowe, poprawa wskaźników bezpieczeństwa.
Ministerstwo Sprawiedliwości i administracja centralna
- Raportowanie wskaźników skuteczności, trwałości firm, monitoringu recydywy i unikniętych kosztów społecznych.
- Model gotowy do audytu zewnętrznego i replikacji w kolejnych jednostkach.
- Ekspertyzy i rekomendacje dotyczące readaptacji przez przedsiębiorczość.
Recydywa to koszt fiskalny, nie tylko problem społeczny
Każdy powrót do zakładu karnego to bezpośredni wydatek budżetu państwa oraz utracone wpływy z podatków i składek. Każda legalnie działająca firma byłego osadzonego odwraca ten rachunek. Model zakłada, że koszt udziału jednej osoby w programie stanowi niewielki ułamek rocznego kosztu jej osadzenia.
Zarządzanie ryzykiem na poziomie instytucji finansowej
Fundacja działa w obszarze wysokiej wrażliwości społecznej. Stąd trójwarstwowy model kontroli: operacyjna (koordynatorzy, certyfikowani mentorzy), kontrolna (dyrektor operacyjny, zgodność grantowa, zewnętrzny inspektor ochrony danych) i nadzorcza (Zarząd, coroczny audyt zewnętrzny).
Selekcja uczestników
Ocena psychologiczna i opinia wychowawcy, test biznesowy przed wyjściem na wolność, mentor przypisany przed rejestracją firmy.
Umowa i zgody
Umowa uczestnictwa z klauzulą etyczną oraz zgoda na monitoring po opuszczeniu zakładu karnego.
Ochrona danych
Polityka ochrony danych zgodna z RODO, brak publicznego eksponowania danych uczestników bez ich zgody.
Jakość mentoringu
Obowiązkowa certyfikacja mentorów, ujednolicony standard doradztwa, kwartalne konsultacje z każdą firmą.
Dane, nie deklaracje
Weryfikacja w CEIDG, kontrola losowa, procedura korekty danych. Brak danych nie jest raportowany jako sukces.
Komunikacja kryzysowa
Procedura na wypadek incydentu z udziałem uczestnika oraz rzecznik prasowy.
Zapraszamy na spotkanie prezentacyjne
Przedstawimy szczegółowy model operacyjny, wskaźniki i zasady współpracy dopasowane do Państwa instytucji.
Materiały prześlemy na prośbę: fundacja@spesnova.pl